L’Analyse quantitative des risques planning et coût dans les projets Oil&Gas

Nos cours s’appuient sur la méthodologie PMBOK ( Project Management Body Of Knowledge) du PMI (Project Management Institute) pondérée par l’expérience pratique dans le monde industriel.

PRJ-R02 « Analyse quantitative des risques planning dans les projets» Durée: 2 jours

Vue d’ensemble du cours :

Pour les projets à fort enjeu délai et financier, les parties prenantes sont très intéressées à connaître l’effet de la combinaison des risques identifiés lors de l’analyse qualitative.

Pour cela, l’analyse quantitative des risques suit une démarche probabiliste afin de répondre aux questions suivantes :

– Quelle est la probabilité d’attendre les objectifs du projet (date de fin planifiée/ budget approuvé)?

– Quels sont les dates de fin probable à 50, 80% de confiance?

– Quels sont les principaux contributeurs du retard ou du surcoût?

– Combien dois-je provisionner pour tenir compte de l’effet des risques?

Pour tenter de répondre à ces questions, il convient de modéliser les risques quantitatifs dans les projets et utiliser les logiciels afférents:

– Primavera Risk Analysis pour les risques à impact planning

– @Risk pour Excel pour les risques à impact coût

Public

La formation s’adresse à toutes personnes souhaitant s’orienter vers les fonctions de maîtrise des risques.

Les participants ont une bonne culture projet ainsi qu’une connaissance de base du management des risques dans les projets.

Objectifs du cours:

A l’issue de cette formation, les participants connaîtront les techniques de modélisation des risques quantitatifs et l’utilisation des logiciels spécialisés. Ils seront à même d’aborder une mission pratique en accompagnement du chargé de mission.

Le jour 1 se compose d’une alternance d’exposés théoriques et d’exercices pratiques. Le jour 2 met en pratique les principes acquis sur des cas proposés par l’animateur.

Articulation du cours

  • Jour 1 Matin (9h00-12h30)

1- Introduction à l’analyse quantitative des risques dans les projets

Analyse quantitative des risques délais

Présentation de l’outil Primavera Risk Analysis

Présentation du cas virtuel Borgas

Créer un modèle planning

  • Jour 1 Après-midi (13h30-17h00)

Créer un modèle planning (suite)

Collecter les données d’entrée/ sortie

Déterminer et appliquer les paramètres du modèle

  • Jour 2 Matin (9h00-12h30)

Lancer les simulations

Interpréter les résultats et corriger les paramètres

Fonctions avancées

  • Jour 2 Après-midi (13h30-17h00)

Analyse quantitative des risques coût

Introduction à l’analyse des risques coût

Créer un modèle de coûts

Présentation de @Risk pour Excel

Réaliser une analyse de risque coût

Nos cours sont dispensés par des formateurs certifiés PMP (Project Management Professional) du PMI (Project Management Institute)

 


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