Formations au management qualitatif des risques projet

Nos cours s’appuient sur la méthodologie PMBOK ( Project Management Body Of Knowledge) du PMI (Project Management Institute) pondérée par l’expérience pratique dans le monde industriel.

PRJ-R01 Management des risques qualitatifs dans les projets Durée: 2 jours

Vue d’ensemble du cours :

Parmi les disciplines de management de projet, le management des risques et Opportunités est certainement celle qui a connu la plus grande expansion dans la dernière décennie. Elle est maintenant largement déployée dans certains domaines industriels et toujours ignorée dans certains autres, mais son application est croissante et ses méthodes d’application ne peuvent plus être ignorées par les acteurs des projets.

Public

La formation s’adresse à toutes personnes souhaitant s’orienter vers les fonctions de maîtrise des risques. Une bonne culture projet ainsi qu’une connaissance des pratiques de la planification et de la gestion des coûts sont nécessaires.

Objectifs du cours:

A l’issue de cette formation, les participants connaîtront les techniques de management des risques et l’ensemble des démarches qui les composent. Ils seront à même d’aborder une mission pratique en accompagnement du chargé de mission.

Le jour 1 se compose d’une alternance d’exposés théoriques et d’exercices pratiques. Le jour 2 met en pratique les principes acquis sur des cas proposés par l’animateur.

Articulation du cours

  • Jour 1 Matin (9h00-12h30)

1- Généralités sur les projets et la maîtrise des risques

2- Planifier le management des risques

Nécessité et composition d’un plan de management des risques.

Présentation du projet virtuel et annotation du texte en points positifs et négatifs.

  • Jour 1 Après-midi (13h30-17h00)

3- Identifier les risques

Présentation des méthodes d’évaluation des risques.

Application au cas d’étude

Regroupement des points identifiés en sous-groupes.

Identification des risques

Partage et analyse

  • Jour 2 Matin (9h00-12h30)

4- Mettre en œuvre l’analyse qualitative

Évaluation des risques en sous-groupes

5- Planifier les réponses aux risques

Plans de réduction en sous-groupes

Application à l’élaboration d’un risque détaillé

6- Maîtriser les risques

Suivi et contrôle

Présentation de rapports qualitatifs types.

  • Jour 2 Après-midi (13h30-17h00)

7- Mettre en œuvre l’analyse quantitative

Analyse qualitative versus quantitative

Généralités sur les distributions

Présentation de la Méthode de Monte Carlo

Valeur monétaire attendue.

Modèle de risques coût

Modèle de risque planning

Simulation et résultats

Nos cours sont dispensés par des formateurs certifiés PMP (Project Management Professional) du PMI (Project Management Institute)

 


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